▲ 여수에 위치한 케이비

김수평 대표이사는 “다양한 산업군의 기계설비와 물류 시스템 등에 케이비프로세스의 자동화 기술 프로그램을 통한 기업 경쟁력을 높여 AI 공장까지 지속 가능한 미래를 위한 솔루션 개발에 매진하고 있습니다.”라는 경영 철학을 밝혔다.

여수에 자리한 케이비 프로세스는 국가산단의 협력업체이며 회전기계, 자동화 창고, 회전기계 offer 서비스 산업 등의 핵심 동력인 자동화 시스템을 선도하고 있는 중소기업이다.

공장 자동화 솔루션은 고객 맞춤형 프로그램을 개발하여 독자적인 생산과 효율성을 극대화하여 대규모 산업단지와 단독형 공장 구분 없이 스마트 제조 환경 구축에 널리 활용되고 있다.

특히 케이비 프로세스는 단순한 설비 제공을 넘어 통합적인 시스템 지원을 제공하면서, 이를 통해 기업들이 변화하는 산업 환경에 신속하게 대응할 수 있도록 돕고 있다.

또한 케이비 프로세스는 "Goot to Great"이라는 구호 아래 기술적 우수성을 확보하고, 협력 기업들과 함께 지속 가능한 성장을 추구하고 있다.

케이비 프로세스는 김 대표이사가 밝힌 지속할 수 있는 미래의 솔루션은 "품질, 안전, 환경, 인재 경영이란 4대 핵심 경영에 집중하고 있다"고 한다.

1. 품질 경영 (Quality Management)

케이비 프로세스는 ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001등 국제 표준 인증을 획득하며 품질 관리 체계를 강화하며 품질 경영을 기업의 최우선 과제로 삼고 있다.

2. 안전 경영 (Safety Management)

케이비 프로세스는 ‘무재해’와 ‘Zero 사고’를 2016년부터 현재까지 3.012일 달성하고 3.500일 목표로 하여 작업자들의 안전 보장으로 안전한 근무 환경은 기업의 사회적 책임의 일환이라고 한다.

이를 위해 정기적인 안전 점검과 교육 프로그램을 통해 전 직원의 안전 의식을 제고하고, 예방 중심의 안전 경영을 실천하고 있다.

3. 환경 경영 (Environmental Management)

케이비 프로세스는 탄소배출 저감과 에너지 효율 향상에 중점을 두고 환경 규제를 준수하며 환경친화적 공정을 도입해 ESG 경영을 강화하고 있다.

전사원들은 폐기물 최소화와 자원 재활용 시스템을 도입해 기업의 환경적 책임을 실현하고 있는 기업이다.

4. 인재 경영 (Talent Management)

케이비 프로세스는 사람 중심의 경영을 실천하며 우수 인재 확보와 육성은 기업의 미래 경쟁력으로 삼아 임직원들이 성장할 수 있는 환경을 조성한다.

체계적인 교육 프로그램과 복지 제도를 운용해 직원들의 역량 강화를 지원 및 팀워크와 소통을 바탕으로 기업 문화를 발전시킨다.

김수평 대표이사는 “품질, 안전, 환경, 인재라는 4대 요소를 경영의 중심에 두고 임직원 더 나은 미래를 위하여 프로그램 개발과 고품질의 고객 만족 경영이 업계 최고를 향한 방향에 공감하며 지금 함께 가고 있다.”라고 강조했다.

[이 기사는 여수상공회의소와 여수언론인협회가 공동으로 소상공인, 여성기업, 전통시장 등 기획 취재 하였다.]